文化藝術“創新能力” 推動隆力奇“頂勢”發展趨勢

　　美國通用電氣（GE）公司前男友CEO伊麗莎白斯旺ⷩŸ‹爾奇（Jack Welch）曾覺得“文化藝術是始終不可以被取代的競爭力要素，公司靠優秀人才文化製勝”。他們足夠表明公司文化軟實力，及其其在公司發展中不可替代的影響力。
　　包含提到隆力奇以內，從一家鄉辦公司蛻變為中華民族日化巨頭，能造就一個又一個中華民族日化知名品牌的熱血傳奇，在隆力奇的“功”與“名”身後，其創新能力——文化藝術，也是助推其發展壯大曆程中不可忽視的一個層麵。
　　在36的發展趨勢中，隆力奇產生了自身特有的公司文化，這類文化藝術深切的加入到了每一個隆力奇人的血液循環係統中，無堅不摧。

　　木匠基礎理論，使繁雜的問題簡單
　　“木匠基礎理論”的特別之處，用徐之偉老總得話來說明便是：“一目了然，溝通交流處理，不偏激。”應用到商務上，便是依據客戶滿意度生產製造出商品，全部的具體步驟都重點圍繞客戶滿意度下手。徐之偉長填補，“木匠基礎理論”是公司增加的一種心態，決不能以放棄長期性收益為結果而急於求成，獲得長期權益。
　　木匠基礎理論的精粹：一是以顧客（老東家）的要求為總體目標明確設計效果圖，就是以顧客的要求為總體目標製訂公司的戰略發展規劃；二是以木匠實際操作時的必須製訂施工圖紙，即依據企業發展戰略製訂戰略或實施意見，這二份圖張便是木匠基礎理論的具體內容，也是木匠基礎理論的核心所屬。
　　針對隆力奇諾大的一個公司來講，在陌生人的眼中，那樣的管理方法必定很複雜。假如用言語來表述問題,也不是最好溝通方式。但用木匠基礎理論來監管得話，即“工程圖紙化”職工及公司的工作中、總體目標，隨後采用有效溝通，那樣管理方法及作業的效果會更高一些。

　　戶外睡袋文化藝術，發揚實幹精神
　　除開木匠基礎理論，戶外睡袋文化藝術也是隆力奇的一種特色文化。在隆力奇人來看，“戶外睡袋文化藝術”是拚搏與努力的代表，是艱苦奮鬥的信念承傳。
　　隆力奇激勵職工深入一線，能夠更好地將理論和實際緊密結合，為執行崗位工作職責和公司發展打下良好基礎。這也就是對“戶外睡袋文化藝術”的一種提倡和承傳。生產製造一線是任意一家公司產品獲得社會發展認同的必備條件，是生產製造型公司的關鍵，也是職工認識公司文化的一個主要對話框。這類呈現在年輕一代奮鬥的身上的精神實質，與36年以來隆力奇的磨礪精神實質是一致的，是隆力奇貫徹艱苦奮鬥企業理念的一個縮影。
　　一樣，隆力奇也自始至終把“以民為本，關愛員工”做為一切工作中的起點和著力點，專注於從各個方麵、多服務平台為職工打造一個開心、優質的生長和未來發展自然環境，為職工給予具備競爭優勢的薪酬及褔利管理體係。

　　慈善公益，積極主動承擔企業社會責任

圖注：2017年浙江越秀外國語學院ⷩš†力奇圓夢助學金愛心捐贈

　　隆力奇專注於“為全世界家中給予健康美容的生活習慣”，發展趨勢36年以來自始至終心懷著心懷感恩回報社會，自始至終沒忘記企業社會責任。在公益慈善、體育運動文化事業、中國傳統文化和德孝等公益慈善工作上總計回報社會發展超出5億多元。除此之外，隆力奇創立了“隆力奇愛生活股票基金”，主要包括“隆力奇愛生活骨科股票基金”、“隆力奇助學金築夢”、“隆力奇精準脫貧”。
　　非凡的管理方法恰似一把尺子，平淡無奇，勉勵公司穩定快速發展趨勢；公司文化則如水般至柔至誠，徐之偉老總所提倡的中華民族傑出文化藝術，帶來隆力奇極大的魅力。
　　36年的功績與曆經，累積下來的是隆力奇對自己進步的專心與用心，是對蘊涵在其後麵的文化藝術的實踐活動與運用。大家有原因堅信，在那樣的文化管理下，隆力奇會在未來發展路上更進一步，再創佳績！